创业在推动科技进步、促进经济增长方面的作用日益显著，在世界各国，创业成为拉动经济增长的“引擎”。下面是小编整理的一些关于邢台创业故事的文章，希望对你有所帮助。

邢台26岁小伙石家庄开店卖鸭脖

历练

8月4日14时，记者在贺立骞的鸭脖店前见到这位26岁的店老板时，他正在用手机玩着三国杀。现在不是吃饭时间，来买鸭脖的人不是太多，窗明几净的店铺内有些冷清。

贺立骞衣着普通，看上去还是一副学生气。“很多人都想创业开店，但因为社会经验不足，往往无果而终，但在社会上打拼的几年，我有一个很清楚的方向。”贺立骞说。

贺立骞的老家是邢台市一个的小村庄，家中从事蔬菜种植，从小耳濡目染，对于“做生意”这门“手艺”，他并不陌生。

2009年，贺立骞考上河北交通职业技术学院，学的是木土工程专业。大二那年，贺立骞得到了到一个到邢台一家公司实习的机会。“公司那边打电话回来，问我实习的事情，我就问他能不能再多要几个人，就这样我和我宿舍三个兄弟就一起进了那家公司。”

说起这段经历，贺立骞笑了起来。当时宿舍里的那三个兄弟，后来都转了行，有一个还参加了西部远征计划，被派到贵州工作。

进入公司实习后，贺立骞从整理资料做起，慢慢接触到了一些测量、实验和施工等工作。“当时一个有20多年经验的师父带着我，带了我一个多月。我们那批的几个学生，他就看中了我。”

几年跟着公司四处奔波历练，没有想到的是，后来家中的一次意外，改变了贺立骞对自己未来的规划。

变故

回忆起那件事，贺立骞皱起了眉头，喝了一口水，继续讲述。

那是2014年9月的一天，天气高温不下，贺立骞当时正跟着公司在天津塘沽，中午吃饭时突然接到母亲打来的电话：父亲出事了，目前正在医院抢救。

回家!贺立骞马上从塘沽回到石家庄，再乘高铁回到邢台，赶到医院时已是19时许，他满头大汗地跑到急诊室，看到母亲正在急诊室外等待。

事后，贺立骞才知道原来是父亲贪凉晚上睡在屋顶上，不慎跌落下来，摔成重伤。万幸经过抢救，父亲总算脱离了危险。

贺立骞留在邢台照顾了父亲一个月。那段时间，他的内心非常纠结。家里明明装着空调，但父亲大热天去屋顶上睡，原因只是为了省钱。他想起父亲在自己这个年纪已经能独当一面，便下决心想努力挣钱。

自己可以做什么?贺立骞萌生了自己创业的念头。

创业的路各种各样，该选哪一条?贺立骞想起来，自己在塘沽经常和朋友到一家鸭店附近吃鸭脖，有时还会来上一瓶啤酒解乏。老板也很热情，时常和他们闲聊。贺立骞在闲聊中了解到，北方专门做这个的很少，大多是在煮肉时放进点鸭脖当附属品卖，而湖南等南方地区的辣味鸭脖，在北方并不很多。

抱着自己创业的梦想，2014年底贺立骞向老板递上了辞呈，回到了石家庄这座他曾经读书的城市。

创业

回到石家庄后，贺立骞正式考察起当地的鸭脖市场。几经考虑之后，决定加盟一家鸭脖店。

决定了加盟的品牌，下一步就是找门市。

由于之前没有开店的经验，贺立骞一开始就是在石家庄街头四处走，见到店铺就进去问：“这里有门市出租吗?”直白的问法，让他一直碰壁，对方不是不租，就是转让费特别高，有家理发店甚至提出5万元的转让费，让贺立骞感觉“压力山大”。

后来与一名做经理的朋友诉苦时，对方点拨了他寻找商铺的技巧。“朋友告诉我，不要直接进去就问，要询问附近有没有待租的店铺，如果对方想要出租，自然就会热情招呼你。”贺立骞说，后来他就按照朋友的办法，寻找人流量较大的街道，然后进店询问。

最后他来到现在的这家门脸附近，当时这是一家正在清仓的服装店，贺立骞按照朋友推荐的方法进门一试，老板很热情地说自己正要出租，协商之后，发现转让费和店铺租金都比较合适，便定了下来。

贺立骞和几个朋友没日没夜地加班装修，购买冰柜等产品，今年的5月初自己的第一家小店终于正式开业。

记者看到，贺立骞的鸭脖店大约20平方米，小小的店铺装修简约，一进屋就是一台透明的保鲜柜，里面摆放着各种鸭类制品。“现在每天早上过来，到深夜回家。”贺立骞说，开店的生活很忙碌，但也很快乐。说起自己创业的体会，他说这要根据自己的性格来。一旦选择好了，就要自信，有耐心，勇敢地向前走。“认准了就要坚持下来，你不坚持怎么就知道不行呢?敢想，更要敢做，一切皆有可能。”

华龙集团董事长范现国创业经历

他创建了一个闻名全国的食品企业集团。十五年间,他将今麦郎集团的规模与综合实力扩张了1000多倍,创造了令人惊讶的华龙速度并被经济界称之为华龙现象。

他坚持技术创新、品质第一,他要做全球最大的制面企业,他要为全世界消费者奉献中国味道的理想食品。2009年,他带领今麦郎加速国际化步伐,走向国际舞台,将中国味道推向国际最前线,增强了自主品牌的民族自豪感&mdsh;&mdsh;他就是今麦郎食品有限公司董事长兼总裁范现国。

范现国,历任河北省九届人大代表、邢台市第十届、十一届人大代表,现任邢台工经联副会长、河北省乡镇企业协会副会长、隆尧县人大常委会副主任、隆尧县工商联副主席、河北省食品工业协会副会长、中国粮食行收协会理事。

2003年1月当选为第十届全国人大代表。

世界方便面协会中国分会首任会长、被誉为中国面制品行业领军人。

1984年,他从一个生产冰糖的家庭作坊开始创业。

1993年,范现国和几个合伙人开始投资生产方便面,并把重点放在了中国的农村市场。

1994年范现国从卖冰棍转向方便面生产,并以农村包围城市的营销策略获得成功。

1994年3月。范现国联合八位股东创建了河北华龙集团(河北华龙面业集团有限公司前身)。

2000年,范现国拿出30%的利润奖励各级经销商。

目前华龙还涉足彩印、纸品等行业。范现国持有华龙20%的股份。

中国400富人榜第170名;

新财富劳斯莱斯500富人榜第222名。

创业经历:

9年前,从京广铁路河北境内的隆尧县车站东行,一路上尽是平坦的麦田,走十几公里是西范村。这个不起眼的小村里,34岁的范现国正在筹建方便面生产厂。

今天,西范村的旁边矗立起一座年生产能力80亿包、被称为世界上最大的方便面生产基地的华龙食品城。其方便面产量已位居全国第二,12000人在这里工作,周边地区有10万人直接或间接在华龙就业,23.

9年间,华龙的资产从218万元飙升至30亿元,其掌舵人范现国也从一个普通农民成长为出色的民营企业家、全国人大代表。

不安分 就创业

范现国高中毕业后没能考上大学,但他没有像父辈那样一直在农田里劳作。高中毕业在当时的农村也算是文化人,他脑瓜好使,看到村里有人买白砂糖加工成大块的老冰糖,收益比种地强得多,1984年,24岁的他就从亲戚朋友那里借了钱,又到银行贷了点款,凑了几万元,开始在家生产老冰糖。活儿虽然辛苦,但有一定的利润。这样干了8年,他积累了20多万元。

当时为什么选择‘老冰糖’?他说,只是村里有人干这个,也就跟着干了。那时没有太多的选择余地。20多万元在1992年的河北农村,已经是天文数字了,当时隆尧县城机关的局长一个月收入也不过500元左右。如果范现国像许多其他小老板那样小富即安,华龙就不会有今天了。

认清市场 另起炉灶

范现国对当时的方便面市场进行了研究,发现市场两极分化严重:1200多家小企业在低档产品市场上殊死拼杀,这些企业产品质量低,无品牌知名度;康师傅、统一则已占据中国高档方便面市场的大半江山,且其市场份额固若金汤;同时,面向城市平民和广大农民的中档质量、低价位的方便面却是个空白。

范现国提议天帅迅速扩大规模,从小品牌的混战中脱颖而出,抢占中档面市场的空白。但天帅多数股东对当时的收益已经满足,不想拿出多年的积蓄冒险。范现国要么和大家一起平平稳稳过日子,要么另起炉灶,抓住稍纵即逝的机会。他选择了后者。