扎克伯格透露明年将在中国展开招聘，称自己希望想要帮助世界其他国家去连接中国，扎克伯格是全球至今最年轻的自行创业亿万富豪，脸谱网的成功在很大程度上源于其拥有一支超级优秀的团队。如何招聘最棒的人才，《像扎克伯格一样思考》一书会告诉你答案。 以下为该书内容节选。雇用真正优秀的人，每个人都参与招聘之中 脸谱网的成功实际上组建的团队息息相关，这一点适用于任何公司。脸谱网致力于使公司保持尽可能小的规模。怎样才能做到呢？你得确保你为公司雇用的每位员工都是真正优秀的人才。 一个优秀团队的重要性在过去几十年反复被人提及。无论你是成长中的还是已经取得了地位的公司，如果没有拥有一个分享你的远见、梦想和目标的团队，公司不 能发挥出潜力。不管你持有何种观点，不管你身处什么领域，不管你有多么聪慧的理念，成功是一个团队的活动。你能够想象出世界上最惊人的产品或者服务，但是 这些都需要人去帮助你实现梦想。 脸谱网的领导团队和马克·扎克伯格本人对招聘合适的人的价值理解得非常好。公司成立之初，脸谱网的每 个人都参与招聘之中。公司每天都在寻找有才之士。公司设定了一个招聘程序，让所有员工都深度参与。脸谱网的招聘程序的制定者拜访校园，参加技术聚会和全国 重要的技术活动。一些人(包括脸谱网的领导团队)常常站在斯坦福大学门口寻找工程师。 脸谱网员工对待招聘这项副业非常严肃认真，他们 甚至建了一个维基网来分享求职申请人的姓名和申请人的反馈，以及吸引潜在员工的方法。安德鲁·“波茨”·博斯沃思 (Andrew“Boz”Bosworth)现任脸谱网的工程总监，他曾经在哈佛大学教授过扎克伯格有关人工智能方面的知识。他说：“我们招聘的人都是能 解决问题的能人。你得准备好投入工作，做出成果，获得成长。” 人们只要看看脸谱网的招聘视频就会明白，激情和真正的创新环境是脸谱网的特色。有时候，人力资源部在招聘主页贴出编码谜题，带有诱惑地邀请申请人：“化解编程挑战，得到一次电话面试机会。” 加入脸谱网，就要过五关斩六将 脸谱网的招聘筛选过程非常严格。要加入脸谱网的工程团队尤其困难。申请者首先会得到一系列简单的谜题。如果他通过了……