越来越多的小企业咨询如何进行绩效考核 ，也有不少大企业的hr把绩效考核引进到了自己跳槽的小企业。而我又主张企业管理就是绩效管理 ，绩效管理也可以等同企业管理、流程管理。因为三者在本质上都是相通的，都有以下三目的： 1、 提高企业整体绩效，实现企业经营目标。 2、 改善企业管理不足，提高团队协同作战能力。 3、 奖励员工进步，提高员工履职能力。 既然小企业也要管理，也就应该进行绩效管理。那我们首先要搞清楚一般企业绩效管理应该怎么管，再来说小企业如何做就容易了。 第一， 首先确定绩效管理目标、管理方针，也就是我前面文章讲的搞清楚出发点。 第二， 组建管理团队，确定专人负责，制订实施方案。 第三， 设计绩效管理体系、选择绩效管理工具、确定绩效管理标准，特……