如果你是一家小微企业的老板或经理，招募新人既令人兴奋又让人头疼。一方面，为公司引入新成员是非常棒的事，但另一方面，因为公司压上了你的身家性命，所以不能在人才招聘上犯错，它会阻碍成功，降低效率。 当你在撰写职位描述、进行面试和新员工培训时可以参考如下6个技巧。 1. 首先要熟知国家法律法规 招聘时要注意不同地区有不同的规定，首先要了解当地小企业管理局的一些规章制度。你可能还想通过网络与同处在成长期的小企业主们分享经验，包括最得力的会计师、商业背景调查机构等。 2. 在职位描述中突出品牌个性 如果你的品牌知名度不高，又想吸引最好的人才，你必须为潜在申……