NetSuite的首席执行官扎克•尼尔森有一项任何管理者都会乐意遭遇的麻烦：这家公司通过互联网销售的企业软件销售火爆异常，尼尔森相信几年内NetSuite的年销售额就将达到或超过10亿美元。而去年，该公司的销售额仅为2.36亿美元。但他现在需要更多的人手来联系潜在客户，推销产品。 尼尔森早就习惯了应对旺盛的客户需求。NetSuite于2007年上市，如今年销售额已较上市之年的1.08亿美元增长了一倍以上，很大程度上要归功于现有销售团队的努力工作，销售更多的软件(没错，谁都想要这样的烦恼)。为了实现六年内NetSuite的销售额增长三倍的目标，尼尔森正在和他的首席人力资源官紧密合作，希望能快速有效地招到大批新员工。 对于像NetSuite这样高速增长的年轻公司而言，招聘和管理员工是巨大的挑战。员工队伍的快速扩充会伤害到一家公司的创业文化。招到资历很好、但脾性不对的员工也可能会造成这种后果。但如果一家公司为招到理想的员工而长……