每个人都知道忙绿的员工是有成效的员工，老板们请看好下面的清单，那些对于你来说可能是合乎逻辑的行为却可能会把你的员工逼疯。下面就是小编给大家带来的6种管理策略在让员工发疯，欢迎大家阅读! 1. 设定多个优先事项。 既然有一个优先事项是好的，那么多几个优先事项就更好了。既然每个任务或者目标都同等重要，为什么只能有一个最重要的任务或者目标呢? 2. 不断地重新调整优先顺序。 一旦你设定了多个优先事项，就要确保不断地对它们进行调整，增加一些新的事项，临时清除一些旧的事项等等。在今天的商业世界里的成功就是要依靠灵活性。 3. 不合理的期望。 现在，你已经解释了你想要什么，然后不容分说设定一个“延展性”的目标，这是一个根本不可能实现的目标。一定要确保将员工的薪酬与提升和这个目标的实现挂钩。 4. 一点点地授权。 在这一点上，你的员工应该得到充分的激励并且保持忙碌。但是，你并不希望他们未经许可就自行其是!确保他们做的每件事都得到了你的批准。 5. “打死送坏消息的乌鸦”。 ……