调查中提及的问题并不骇人听闻。据一位长期跟踪研究达拉斯公司利润增长模式的经济学家、企业领导力管理专家Mary Kelly表示，财务问题是小企业主目前最担忧的问题。下面就是小编给大家带来小企业的财务之道，欢迎大家阅读! 第一、一定要有损益表 Kelly指出，企业一定要有损益表，这个文档会帮你记录你企业中进出的每一分钱。如果你的企业之前没使用过损益表，Kelly表示可以去她的网站上使用免费的损益表范本。大多数企业主在使用过损益表后，都不注意即时更新使用最新版本的损益表。 而更普遍的情况是，这些企业大多数还都是等到季度末才使用损益表。实际上，你需要每日更新，这样不仅避免季末时匆忙仓促，而且帮助你了解你的财务状况到底是哪里出了问题。 第二、了解企业运营的“甜蜜点” 业务增长通常来说是件好事，但是如果业务增长过快，超过了所能承受的临界点，你的产品以及服务将面临着超能力运营的风险。超过这个临界点，你的企业收益就会下降。保证企业在这个临界点处运营对于追求公司利润最大化的企业主是非常重要的一点。 她举例，一家虽然只有几张桌子熟食店，却一直有顾客在门外排队等候。于是他们决定将隔壁新腾出的商店也租下来扩大规模，却在之后发现生意的发展难以应对扩大规模带来的不断增长的高额费用。Kelly指出，大多数时候，这些企业主在为业务增长、规模扩大等沾沾自喜时，很可能已经隐藏着风险，这可不是一件好事。 第三、雇佣一位税收策略师 企业主们寄希望于保持收支平衡，但在这样一个选举年里，是比较难做到的。因为很多政策都会随着11月6日竞选结果的揭晓而发生变化。例如，目前数百万小企业就不符合即将推……