想必大家都听过这样一句话：做硬件很难（Hardware is hard）。那么它究竟有多难呢？根据CB Insights提供的数据，有97%的硬件创企最后都会以失败告终或是成为“僵尸企业”，下面就跟小编一起来看看吧。 1.亲力亲为每一件你能做的事 要知道，当推广一款硬件产品时，即使是很小的东西也可能很复杂很昂贵，尤其对于那些动手能力较差的人来说更是如此。 不过在这里，我们先假设你是一个很擅长DIY的人。 做好每一件你有能力做的事。在你开始花钱雇人之前，先尽力去自己完成更多的工作。而当你觉得已经到达自己的技能极限时，再去找一个该领域中的佼佼者，他能他诉你下一步需要什么、应该怎么做。 如果一切进展顺利，这个人会成为你的合伙人。在现实情况中，一般有两种情况，第一种，这个人扮演顾问的角色，你需要支付很多钱来寻求他的帮助;而第二种，他会成为你的朋友，可能他并不是创业天才，但他乐意帮助你。 这之后你需要花费大量的金钱来为原始设计和蓝图买单，然后再选择美国或者欧洲的工厂商讨产品的生产——因为当地的企业可能会让你感到比较容易打交道。再之后，你就会发现这些地区工厂的出价往往要超出你的预算。 这时候，选择中国生产商的想法就会出现在你的脑海里。 2.装点行囊，一路向东 很快，你就会到达香港，与你在网上找……